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2月27日 混帐东西实在看不惯,随手把数码相机和手机砸了.
父母在旁劝阻,我自己赚钱辛苦,砸东西可惜,否则,我差点把笔记本也砸了.
我看看雪,看msdn认为是玩电脑消遣时间,而自己不停的玩休闲游戏却说是偶尔娱乐一下,我实在不明白.也许我应该放弃了. 2月26日 瑞星终于得到报应了据《科技日报》称，警方现已查明，于兵涉嫌收受瑞星公司贿赂、利用职务便利贪污公款，涉案金额巨大，于2008年9月10日被北京市检察院批准逮捕；齐坤 涉嫌收受瑞星公司常务副总赵四章的贿赂，当年10月7日，张鹏云、齐坤被北京市检察院批准逮捕。另外，来自纪检部门的信息证实，因涉嫌行贿，瑞星公司常务 副总经理赵四章2008年8月1日准备出境时，在首都机场被纪检机关带走接受调查，现已被检察机关批准逮捕。
无题有些婚姻更多的是责任和无奈.
一些人在家人面前嚣张跋扈,或许觉得大家的沉默都是其理由得当,或许觉得大家都认可这种态度,但是长此以往,必然会导致局势改变的.
也许有许多人说我傻,我想说,我只想做好我自己,虽然别人并不会因此也做好,但至少在我离开时我问心无愧. 2月14日 令人无语的医生我和医生说,去年10月份左右感冒过,后来一直都有些鼻塞,今天去了一趟人民医院,挂号根据医院双休日的时间安排整整等了2小时多,先是 鼻子CT,251RMB,然后给我开了一支 抗过敏的喷雾剂,44.2RMB. 2月12日 雷军：把UCWEB做成像GOOGLE一样伟大“我从22岁到38岁，在金山干了整整16个年头，这中间的压力很难表达，像马拉松一样，原来是一个目标，只要把公司做好，并且完成IPO。其实IPO只是企业发展的一个阶段，但对我来说却像攀登珠穆朗玛峰一样。原来以为只是累了，但是休假四周后还是身心疲惫。原来登顶以后，还是很疲惫，这是真心话。”----雷军 2007年12月21日，身价3亿的雷军完美转身，终结金山一个时代，现在他的身份是UCWEB董事长。 简单的衬衫，成熟，稳重，不失幽默，思维敏捷，成功男人所有的气质在他身上都找得到，大部分女人见他第一面时会有这些印象吧。 卖掉卓越 我很痛苦 2004年，雷军做了一个决定，把他亲手创办的卓越网出售给亚马逊，雷军笑着说到，卖掉自己亲手创办的公司，感受其实蛮痛苦的，那一个月的时间里，每天我都在想卖还是不卖，也有很多人劝说能够出售给跨国公司是一个巨大的成功，但必竟这是我四年多的时间里一点点做起来的，每天上班的第一件事，先看半小时网站，每周必须在卓越上定一次东西，一度我在卓越的购买客户里面进入了前十位，成为最受欢迎的人，那时候，谁到我办公室，我都会给给别人推荐很多我在卓越上定的书，电影或音乐。 当一件事成为一个习惯后，但你发现从此这件事却不再跟自己有关系了，是一个极大的打击，所以我说，我要像戒烟一样先把卓越网给戒了，不上卓越网了，东西不买了，但我需要有另一件事情支撑我的情感，能让我更投入，更兴奋，然后我拍了一下脑袋，移动互联网。 我做了UCWEB董事长 移动互联网，这个名字现在已经是热得不能再热了，所有的人都认为手机是未来，有很多关于移动互联网的公司拔地而起，复制着互联网的模式，但是手机跟PC有很多的不一样，所以至今，大家都知道手机是一个很好的未来，但还有很多的事情要去做，包括技术，商业模式等等。 据雷军介绍说，他投的第一个移动互联网最大的社区乐讯，在投了乐讯以后，认认真真用手机上了几回网，发现真是太难受。但是又不明白，为什么这么不好用，还有那么多的人在用，那一定是接触不到互联网的，才乐此不疲的用手机上网。然后我遇到了UCWEB。 UCWEB，可能大部分人都不知道是什么东西，我看到这个名字也是云里雾里，可能你经常用手机上网，也许你用过它，或正在用，但并不知道它叫什么，简单来说，就是帮助你用手机快速上网，把互联网的页面通过技术手段转化成手机可以浏览的页面，包括大小，图片等等。 雷军说，他接触UCWEB，也是一个朋友的推荐，他觉得很好用，然后就问谁做的，才知道是亚信出来的两个小伙子。
这两个创始人他们是华南理工的同学，毕业后去了亚信，在亚信干了四年以后，想做一点让自己骄傲的事情，因为他们拿手机上网的时候，有同样的感受—就是不方便，所以在2003年10月写了一个软件叫UCWEB，2004年5月份，创办了优视动景这家公司，创办以后，他们没有钱，这是一个很大的问题，没钱怎么创业啊?他们后来跟我讲，他们都是借的朋友的办公室，然后作这个朋友的办公室呆几个月，在那个朋友的办公室呆几个月，两三年的时间换过六次办公室，搬家的时候，俩人把电脑一扛就换地方，买不起服务器，就买个PC当服务器用，就这么到处蹭，可是那个人干了多少活呢? 这两个创始人是华南理工的同学，毕业后去了亚信，因为他们发现用手机上网不方便，后来在03年10月写了一个软件叫UCWEB，04年5月创办了优视动景这家公司，因为没钱，就跟朋友蹭办公室，买不起服务器，就买个PC当服务器。 办了公司，就要发工资，但是赚不到钱，天天都在考虑怎么发工资，公司要想生存下去，在没钱的时候，只有两个出路，第一就是融资，第二就是以站养站，他们兵分两路，这两条路同时行进，但融资非常的不顺利。 但另一条路通了，花了半年的时候，他们终于有了一个大客户，中国移动，帮他们在手机上做办公系统，价值一千多万的项目。这时，他们又去融资，想我拿了中移动的项目，又做这么好的软件，一定没什么问题了。经人介绍，他们接触到联想投资的副总裁俞永福，他非常喜欢叫UCWEB，叫他们过来联想进行项目演示，但最终还是因为一票之差，被毙了。 雷军说，这个时候永福就找到了我，问我愿不愿意干，我说只要你干，我愿意投钱。前后只不过七、八个月的时间，100万美金，还被无人拒绝，但雷军融到了1000万美金。 现在的UCWEB变成团队完整、目标一致、胸怀做下一个谷歌的梦想、开始重新出发了，UCWEB到今天为止，业绩比较惊人的，用户量在一年零九个月的时间，增长了25倍，有5千多万的安装并且激活的用户，每日的下载量都过了20几万;，每天的PV过了三亿，UCWEB到今天为止，已经成了移动互联网站在第一排的公司。 现担任UCWEB的董事长雷军，是一个新的开始，希望UCWEB成为一个伟大的公司，成为下一个GOOGLE，制订了三个阶段的目标，第一个阶段，明年年底能不能过十亿的PV，每日的活跃客户能不能过十万人。第二，从今天开始，五年之内，能不能成为中国最大的移动互联网的技术服务公司。第三，在更长的时间里面，有没有勇气 信心成为世界级的技术公司? 当然我们说的不是今天，我们至少要有这样的雄心壮志。所以，这个阶段我做UCWEB的董事长，非常的简单，就是对UCWEB来说，今天刚刚开始，我们每一步都要往前迈得比较坚实，真的注入梦想，不是在吹牛，侃山，我们凭什么说UCWEB一定能成?我们UCWEB能不能成为受用户喜欢、同行喜欢，受人尊重的企业，能不能真正把这个东西做好?所以在这个阶段，这是我成为UCWEB的董事长的一个核心原因。 对创业者的三个建议 大家可能很关心创业和融资，我对创业者有几个小建议，第一个建议，GO BIG MARKET，翻译成中文叫做最肥的市场，这是陈一舟语录，做最肥的市场，一定要尽你所能达到的最大市场，才能成功，否则你在一个小鱼塘里怎么干，也就是那么大。 第二，创业时，组织一个性格互补、能力互补比较全面的创业团队，我觉得缺胳膊少腿的创业团队不容易走远。 第三，聚焦，聚焦再聚焦。能不能做事情的少一点，再少一点，能不能把困难和问题进一步放大，大公司讲木桶理论，我们小公司、创业公司要讲长板理论，扬长避短，不能干的先别干，把自己最擅长的发挥到极致，谷歌的名言是光有优秀是远远不够，要做到极致，如果做到极致，在今天互联网一定会成功，像我们的UCWEB放弃了以站养站，放弃了一两千万的中移动的单子不做了，连销售部门都没有了，一心一意的做好产品，我们现在只关心一个指标，我们今天有多少PV，所以UCWEB在一年零九个月里，实现了25倍的成长，做到了相当大的规模。最强的就是做产品，先把产品做好，再回头做销售，就这么简单。这是我对创业者的三条建议。 希望在过了若干年后，UCWEB真的成为了人人手机上网必用的浏览器器，成为了下一个GOOGLE，雷军笑着说，看我当时说的没错吧! 2月10日 CCTV 把自己给烧了央视新大楼配楼发生火灾 刘云山赴火灾现场千龙网北京讯 2009年2月9日晚8时27分，中央电视台新址园区在建的附属文化中心工地发生火灾。119指挥中心接到报警后，迅速调派16个中队，54辆消防车赶赴现场。 中共中央政治局委员、市委书记刘淇，市委副书记、市长郭金龙等市领导迅速赶赴现场指挥扑救。 中共中央政治局委员、中宣部长刘云山，中央电视台台长赵化勇赶赴现场。 截至晚10时15分发稿时，火势已经逐渐减弱。 活着,只是为了赎罪也许正如基督教所言,活着是为了赎罪,家人野蛮骄纵,自身健康状况堪忧,外界的机会与压力,都令人感到不安却又无奈,或许只有在冰冷的键盘中和无尽的代码中才能找到些许的自由/放松/快乐. Google的十诫1. 一切以用户为中心，其他一切纷至沓来 Focus on the user and all else will follow. 2. 把一件事做到极致. It's best to do one thing really, really well. 3. 快比慢好. Fast is better than slow. 4. 网络社会需要民主. Democracy on the web works. 5. 您不一定要在桌子前找答案. You don't need to be at your desk to need an answer. 6. 不做坏事也能赚钱. You can make money without doing evil. 7. 未知的信息总是存在的. There's always more information out there. 8. 对信息的需求无所不在. The need for information crosses all borders. 9. 不穿西装也可以严肃认真. You can be serious without a suit. 10. 仅有优秀是远远不够的. Great just isn't good enough. 蓝港王峰：揭示网络游戏行业的四大悖论文/王峰（作者系前金山高级副总裁，蓝港在线创始人） 一、炒做作出一款很红的游戏就可以上市发财吗？ 那种产品还没有推出来就满世界吹嘘的公司是最危险的，即使身处在这个最不怕冷的行业，也很可能熬过不去这个冬天。 回头看看吧，今天在国内市场上已经运营成功的大部分游戏，在运营上线之初都没有那么被业界和玩家看好。 相信自己，就要咬牙顶住，耐得住寂寞，并不断耐得住寂寞。相信自己的游戏早晚会被做成，被玩家所真正地接受和喜爱。 那种成天想靠炒作自己让公司出名的人，不要做游戏，还是去看看一些互联网的机会好了。 二、请个高手来设计游戏就从此高枕无忧吗？ 很多知名游戏制作人一生都只有一次成功，第二次成功比第一次成功要难很多。 从欧美、日本到韩国，一批非常出名的资深游戏制作人在大获成功后，再也没有看见成功的续篇。 看看倒下的"大师们"吧。 前不久，UO之父Richard终于放下公司投资1亿美金的作品Tabala Rasa，这位一度被称作是英国游戏君主的游戏设计大师，花了四年设计的游戏产品到了大街白送都无人问津的程度。 2004年，我去韩国为当时所在的金山公司看游戏项目，那种整个韩国游戏行业的人都在用赞叹和期待的心情和我谈RO之父金学圭，可是他后来的作品EA在韩国、大陆和台湾竟然遭遇一败涂地。 应该还没有忘记Hall gate London吧，因为暴雪功勋人物Bii Roper担纲制作的缘故，这款游戏倍受业界期待，可是就是这位传奇般的游戏设计精英，亲手把公司带到了产品还没有上市就坚持不下去的局面。 所以也奉劝那些被称为是大师的人，即使被奉尊为神，你也需要有一颗卑微的心，更加小心于自己后面设计的游戏。倘若有人总是称作你是策划精英的话，你应该相信这其实比骂你好不了多少。 凭我的观察，我们今天的网络游戏市场，并不是缺乏所谓的石破天惊的创意，而是制作人队伍中缺少那么多踏实的学习和批判精神。我们这个行业里，有很多游戏策划根本不玩自己设计的游戏，甚至压根就不是真的习惯网络游戏。除非是那种善于吸取别人游戏的设计思想，并非常体贴自己的玩家的制作人，才能真正从一次的成功走向下次的成功。 三、玩家还喜欢你现在做的这种游戏类型吗？ 你做的游戏是什么类型？2D还是3D，还是2.5D，是即时还是回合制，是休闲类还是关卡冒险类？ 你今天正在制作的这款网络游戏，2年后推出的时候，会不会过时？ 在网络游戏行业，永远都不用担心，一款不错的新游戏会不会有人玩。需要担心的是，这些昨天才进来的玩家，明天还愿不愿继续玩你的游戏。只有外行才常常问我，玩家会不会来玩你的新游戏？你要相信，玩家永远是喜新厌旧的，没有不喜欢新游戏的玩家，关键的问题是：恋你一夜，还是爱你一生。 近几年，凭借高昂的广告费用，公测就上20万在线，几个月后回到不到3万在线的游戏还是时常出现。 事实上，如果你的宣传手段得当，获得5万人同时在线的玩家并不是一件困难的事情，但是你注意这个现象，大部分游戏在这个成绩就上不去了，根本问题，是目前的这几万玩家并没有接受你。接下来，你花多少广告费都无法取得正向的游戏人数效应。在运营上，研究游戏的流失率是从内部测试期是需要严重关注的事情。 游戏运营商和玩家的关系是，童安格唱过的那首老歌：明天你是否依然爱我？ 四、究竟多少年是一款网络游戏的生命周期？ 投资人也常常问我这个问题，事实上，问这些问题出来的时候，提问者总是显得自己很专业。尤其，那些从华尔街回来的分析师们，总是相信凭借一个简单的数学模型可以把握投资分析趋势。 《天堂》在韩国运营了15年，《传奇》在中国也运营了8年，《梦幻西游》运营了5年，目前依然是市场中的经典游戏。这就是市场现实。 你看吧，把现有产品运营稳定多年的公司，都是今天在行业里表现最卓越的公司。 同运营这些产品的公司一样，我们有机会可以把一款游戏做成社区，把多款产品汇聚成更大更稳定的游戏社区，让我们的玩家（或者说用户）乐此而不彼，这就是网络游戏行业非常不同于传统单机游戏产品的地方，也是她最吸引人的地方。 2月4日 家里的计算机被一些软件给污染了春节期间发现,家里的计算机启动奇慢,里面装的软件爸爸妈妈,妹妹都是一路下一步的.
整理系统整理了半天,把我惹毛了.
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